PROYECTO TECNICO



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Proyecto tecnico?


En la actualidad se maneja mucho estos terminos en nuestra escuela, a continuacion presento los pasos minimos para realizar un proyecto
tecnico.
PASOS PARA REALIZAR UN PROYECTO TECNICO
















LUNES 9 DE NOVIEMBRE DE 2009

Pasos para la ficha tecnica

ANÁLISIS DE OBJETOS TÉCNICOS




1.¿Qué son los objetos técnicos?
Los objetos técnicos son productos de las innovaciones de los seres humanos, en ellos se
aplica el desarrollo de la cultura, de la ciencia y la tecnología así como el método y técnicas
para el diseño, elaboración y valoración de los objetos técnicos.

La manufactura de los objetos técnicos tiene como propósito satisfacer las necesidades que se
le presentan cotidianamente a los humanaos, ya sea en el hogar, la escuela o la comunidad y
con su ayuda mejorar la calidad de vida.

Con el fin de realizar el análisis de objetos técnicos se han clasificado en simples,
semicompuestos, compuestos y complejos o maquinas.

Objetos técnicos simples


Los objetos técnicos simples son aquellos que están constituidos por una sola pieza. Están
fabricados en un solo material. Por ejemplo: una cuchara, un botón, un vaso de vidrio, una
escuadra, un tornillo, etc.
Objetos técnicos semicompuestos


Los objetos técnicos semicompuestos son aquellos que están ensamblados con dos o más
piezas que pueden ser del mismo material o materiales diferentes, en su estructura no
contienen mecanismos, por ejemplo: el destornillador, el martillo, la regla T, un CD, una bujía
de automóvil, etc.

Objetos técnicos compuestos


Los objetos técnicos compuestos son aquellos que están ensamblados con dos o más piezas
que pueden ser del mismo material o materiales diferentes, pero que en su estructura
contienen mecanismos de ajuste o transmisión de movimiento por ejemplo: un candado, llave
stilson, abrelatas, pinzas de electricista, matraca para dados, etc.
Objetos técnicos complejos o máquinas


Los objetos técnicos complejos o maquinas están ensamblados en un conjunto de piezas
constituidas de uno o varios tipos de materiales además forman sistemas integrados entre sí
para realizar un trabajo y que usan para su funcionamiento transformadores de energía, por
ejemplo: el teléfono celular, horno de microondas, el taladro, cámara de video, el reloj, el ratón
de la computadora, etc. Cómo realizamos el análisis de objetos técnicos

Para realizar el análisis de objetos técnicos se utiliza un esquema donde se describen los
aspectos de cada una de las dimensiones: histórico social, científica y técnica.

Nombre del objeto técnico

Dimensión histórico social.


Esta dimensión comprende los elementos que permiten conocer
y entender el tiempo, el espacio y las causas de los hechos, así como valorar las
condiciones de vida de los grupos sociales y el impacto de los avances tecnológicos, tomando
en cuenta los siguientes aspectos:
• Origen: lugar, época y entorno tecnológico.
• Evolución: como fue en su aparición inicial y como es actualmente en cuanto a
materiales y procesos de obtención
• Impacto social por su utilización: que necesidad soluciono y como beneficio al
hombre en su desarrollo social.
• Repercusiones: en la calidad de vida del grupo social, en el momento en que fue
creado.

Dimensiones científica y técnica. Estas dimensiones abarcan los conocimientos expresados
en hechos, principios y teorías de diversas ramas del conocimiento, lo que permitirá acercarse
a la dimensión llamada técnica, la cual precisa el uso de herramienta, equipos y
materiales, al implementar sistemas generales de fabricación, así como a la estructura y
funcionamiento del objeto en cuestión, estimando los siguientes rasgos:

Estructura


• A) La identificación de las partes que componen el objeto.
• B) Representación grafica (tridimensional).
• C) identificación de los materiales características, propiedades, técnicas y procesos de
fabricación.

Funcionamiento


• A) Las fuerzas y tipos de energía que hacen funcionar el objeto.
• B) Forma en que intervienen sus componentes para su funcionamiento.
• C) Propuestas de innovación.

Funcionalidad


• A) La finalidad para lo que fue construido o inventado.
• B) Posibles usos y ámbitos de aplicación.
• C) Frecuencia de uso (de acuerdo a la necesidad)

2. Sistemas y técnicas de fabricación


Sistema Técnica
Unión Ensamblado, clavado, atornillado, remachado, pegado...
Separación Cortado, limado, taladrado, fresado, torneado, esmerilado...
Conformación Forjado, laminado, doblado, rolado...
Tratamiento Templado, cementado, nitrurado, revenido, normalizado...
Recubrimiento Pintado, cromado, esmaltado

3. Propiedades fisícas de los materiales


Algunas de las propiedades o características mecánicas que se estudian en la fabricación y
desarrollo de materiales son:

Tensión. Es un fuerza que tira; por ejemplo en una cuerda o cable que sostiene un peso existe
una fuerza que actúa sobre la cuerda, dicha fuerza se denomina tensión.

Compresión. Es una presión que tiende a causar una reducción de volumen; en otras
palabras, comprimir es “aplastar” el material.

Plastodeformación. Es una deformación permanente gradual, causada por una fuerza
continua sobre el material. Los materiales que son expuestos a altas a altas temperaturas se
ven afectados por esta deformación.

La perdida de presión o fuerza de las tuercas, la combadura de los cables tendidos sobre
distancias largas, y la deformación de elementos de maquinqas y motores son ejemplo de esta
propiedad de los materiales. Cuando la Plastodeformación se prolonga durante
mucho tiempo, el material termina por romperse.

Fatiga. Podemos definirla como una fractura progresiva del material; se presenta cuando este
se expone a un esfuerzo repetido y constante, como por ejemplo una vibración.

Plasticidad. Propiedad de los materiales que consiste en cambiar de forma por presión o
moldeado.


Resistencia. Es la capacidad de oponerse a la acción de una fuerza. En términos eléctricos, es
la oposición al paso de la corriente eléctrica.

Elasticidad. Propiedad que todos los materiales tienen para recobrar su extensión y forma
primitiva luego que cesa la fuerza exterior que los había deformado.


Conductibilidad. Característica de los materiales para transmitir el paso del calor o de la
electricidad.

Ductibilidad. Es una característica de los materiales que les permite ser deformados hasta una
longitud considerable sin que se rompan; un ejemplo de esto es el alambre, que se
fabrica de materiales muy dúctiles, como el cobre.

Maleabilidad. Es la propiedad de los materiales que permite que sean deformados mediante el
martilleo o prensado sin que se rompan. Esta capacidad aumenta cuando el material
se calienta.

Dureza. Es la propiedad de los materiales a resistir el desgaste o corte. La fragilidad es lo
contrario.

Divisibilidad. Esta propiedad permite a los materiales dividirse en muchas partes iguales sin
perder sus propiedades originales.

Permeabilidad. Esta propiedad indica que un material puede ser penetrado por el agua.

Propiedades físicas de la madera: Higroscopicidad. Esta propiedad consiste en que la madera absorbe o desprende humedad.

Retractibilidad. Es una reducción de las dimensiones de la madera por la perdida de agua.

Densidad. Es una magnitud derivada que expresa la masa contenida en la unidad de volumen de la madera.

Homogeneidad. Es cuando la estructura y la composición de las fibras es uniforme en cada
una de sus partes.

Plasticidad. Propiedad relacionada con el poder de compresión de las fibras mediante una
presión entre un molde y un contra molde.

Dureza. Es la resistencia que opone la madera a la penetración de otros cuerpos.


Hendibilidad. Es la facilidad que tiene una madera de partirse en el sentido de las fibras.

Durabilidad. Esta propiedad esta directamente relacionada con el medio ambiente en el que
se encuentra, y se refiere al poder de la madera de conservar sus propiedades originales.

Conductibilidad. La conductibilidad esa relacionada con el medio ambiente, es decir, si hay
humedad la madera conduce energía eléctrica.

Porosidad. Es la característica que nos indica si entre la molécula de las fibras hay o no unos
espacios vacíos llamados poros.

OBJETO TÉCNICO COMPUESTO: BICICLETA DE CARRERAS DIMENSIÓN HISTÓRICO – SOCIAL ORIGEN


A)LUGAR, ÉPOCA Y ENTORNO TECNOLÓGICO

La primera bicicleta se inventó en Alemania en el año 1816 por Karl Von Drais de Saurebram
era de madera con una especie de manubrios ya que no tenía pedales, se
empujaba con los pies. Se fabricó en esa época cuando el hombre tuvo la necesidad de
transportarse de un lugar a otro con mayor facilidad ya que no usa combustible y es muy
fácil de adquirir y de usar.

EVOLUCIÓN B) CÓMO FUE EN SU PRIMERA APA RICION Y CÓMO ES ACTUALMENTE EN CUANTO A MATERIALES Y PROCESOS DE OBTENCIÓN



La primer bicicleta fue de madera llamada celerífero, luego evolucionó al velocípedo que era de
pedales. Enseguida el británico James Moore inventó la bicicleta con una gigantesca
llanta con pedaleshecha de metal. Después los franceses inventaron la bicicleta de
carrera fundida en hierro con algunas partes de plástico, y es la bicicleta que se sigue usando
hasta la época actual.

IMPACTO SOCIAL


C) QUÉ NECESIDAD SOLUCIONO Y CÓMO BENEFICIÓ AL HOMBRE EN SU DESARROLLO SOCIAL

La primera bicicleta se inventó en Alemania en el año 1816 por Karl Von Drais de Saurebram
era de madera con una especie de manubrios ya que no tenía pedales, se
empujaba con los pies. Se fabricó en esa época cuando el hombre tuvo la necesidad de
transportarse de un lugar a otro con mayor facilidad ya que no usa combustible y es muy
fácil de adquirir y de usar.


C) QUÉ NECESIDAD SOLUCIONO Y CÓMO BENEFICIÓ AL HOMBRE EN SU DESARROLLO SOCIAL


La bicicleta resolvió al hombre el problema del transportarse alrecorrer grandes distancias, fue
un gran avance para la humanidad, ya que el ciclismo es un deporte de fama mundial y
además es el medio de transporte mas económico.

REPERCUSIONES D) CÓMO REPERCUTIÓ EN LA CALIDAD DE VIDA DEL GRUPO SOCIAL EN EL MOMENTO EN QUE FUE CREADA
Elevo la calidad de vida de las personas ye que fue el primer medio de transponte en su época
y se ha convertido en un objeto de uso generalizado en la práctica del ciclismo.

DIMENSIÓN CIENTÍFICA Y TÉCNICA


FUNCIONALIDAD


A) LA FINALIDAD PARA LA QUE FUE CONSTRUIDO O INVENTADO.


La bicicleta fue creada originalmente para utilizarse como medio de transporte y recientemente
se fabricó la bicicleta de carreras la cual sirve a los ciclistas para participar en
competencias ciclistas en sus diversas modalidades.

B)POSIBLES ÁMBITOS DE APLICACÓN


Se usa en las competencias ciclistas en los velódromos o en las carreteras cuando se recorren
grandes distancias, se emplea también en los parques o pistas para hacer deporte
y mantener el cuerpo sano, y también se sigue utilizando como medio de
transporte en el hogar, en la escuela o en cualquier parte y la utilizanpersonas de todas las
edades tanto hombres como mujeres.

C) FRECUENCIA DE USO


No se puede predecir en que momento es requerida porque esto varia de acuerdo a la
necesidad de las personas y al uso que se le de, sin embargo, se trata de un objeto de uso
cotidiano por gente de todo el mundo y su utilización adquiere mayor relevancia cuando se
emplea en las competencias ciclistas de nivel internacional, por ejemplo en los juegos
olímpicos.

ESTRUCTURA A) LA IDENTIFICACIÓN DE LAS PARTES QUE COMPONEN EL OBJETO


Las partes que componen la bicicleta de carreras son:

1. Tubo superior

2. Rayo

3. Desviador trasero

4. Tubo inferior

5. Maza delantera

6. Rueda libre

7. Telescopio
8. Asiento

9. Freno trasero

10. Tubo porta sillín

11. Poste de asiento

12. Juego de dirección

13. Brazos superiores

14. Abrazadera

15. Poste de manubrio

16. Brazos inferiores
17. Desviador central

18. Manubrio

19. Tijera

20. Cadena

21. Cinta

22. Llanta

23. Multiplicación

24. Palanca de frenos y mandos

25. Rin

26. Palanca
27. Cables y forros

28. Válvula

29. Pedales

30. Freno delantero


B) REPRESENTACIÓN GRÁFICA.


C) IDENTIFICACIÓN DE LOS MATERIALES, CARACTERÍSTICAS, PROPIEDADES, TÉCNICAS Y PROCESOS DE FABRICACIÓN



Los materiales con que se fabrica la bicicleta son: El hierro o aluminio, y el plástico; el primero
por su rigidez, el aluminio por su resistencia y poco peso y el plástico por su ligereza y
facilidad de trabajar.

El proceso de fabricación de una bicicleta de carreras comprende varios pasos en su
elaboración donde encontramos los siguientes sistemas: Separación y sus técnicas de cortado,
taladrado y fresado en su estructura metálica. Sistema unión, y sus técnicas de
ensamblado, atornillado y remachado en sus componentes metálicos y de plástico. Sistema
recubrimiento y sus técnicas esmaltado y cromado en su estructura metálica. El asiento y
la llanta son de plástico y son fabricados por inyección en un molde o matriz.

FUNCIONAMIENTO



A) LAS FUERZAS Y TIPOS DE ENERGÍA QUE HACEN FUNCIONAR EL OBJETO


Se utiliza la fuerza física para darle a los pedales la cual se transforma en energía mecánica, la
cual mueve por medio de la cadena a la llanta trasera y ésta impulsa a la bicicleta,
también existe la fuerza muscular para poder maniobrar con libertad los manubrios y poder
dirigir la bicicleta, desde luego también se necesita un poco el equilibrio para no caerse al
ir en movimiento.

B) FORMA EN QUE INTERVIENEN SUS COMPONENTES PARA EL FUNCIONAMIENTO



El asiento permite que el operario ocupe la bicicleta el cual pedalea y ésta maniobra hace girar
la cadena, la que a su vez impulsa a la llanta trasera produciéndose el avance de la
bicicleta. Los manubriosintervienen para dirigir la bicicleta. Para las competencias se vutiliza la palanca de velocidades que permite regular la velocidad y para detener la marcha se
utilizan los frenos.

C) PROPUESTA DE INNOVACIÓN


Sería interesante fabricar una bicicleta de carreras con un sistema de auto navegación
computarizado que permita detectar con exactitud el sitio en el que se ubica el competidor y el
que ocupan sus mas cercanos contrincantes, y que además indique las características
del terreno para saber si es seguro o accidentado, esto para regular la
velocidad en la competencia.


nota : estas tres imagenes van al final del Proyecto

< Presentación de proyectos


Proyecto es un sistema de ideas en el que se ordena un conjunto de actividades a realizar, las que -utilizando recursos diversos- se orientan al
logro de un resultado capaz de resolver una situación problema. El caso que nos ocupa es cuando la solución está dada por una oferta de IT
que resuelve una necesidad en tal sentido
Todo proyecto debe registrarse en un documento escrito. Básicamente un proyecto ha de servir para: a) demostrar la necesidad de su
realización, b) gestionar los recursos que se requieren para su ejecución y c) coordinar las actividades de los ejecutantes del mismo.
Hay que aclarar que son diversas las entidades que promueven las iniciativas de innovación tecnológicas, pueden ser públicas o privadas
(provinciales, nacionales o internacionales). Cada una tiene generalmente un formato de programación y condiciones para la formulación. No
obstante esta circunstancia es conveniente, ante el surgimiento de una idea innovadora, que ésta comience desde el principio a ser desarrollad
a como proyecto en un documento escrito. Este cometido es indispensable para darle coherencia y significado práctico a la idea.
Luego, de ser necesario, será más fácil adecuar la propuesta en un nuevo ordenamiento de programación que cumpla con los requisitos de
la entidad promotora.
El ordenamiento que se expone está destinado a emprendedores con propuestas innovadoras comprometidas con el desarrollo socioeconómico
de Misiones y que han de canalizarse por cooperativas; micro, pequeñas y/o medianas empresas.
Se trata de facilitar la formulación de proyectos que representen innovaciones en el ámbito local ya sea un producto, un proceso de producción,
un dispositivo (artefacto y/o instalación) de producción o una forma de gestión o de desarrollo social.
Ciertos proyectos pueden consistir en la realización de ensayos (ensayo: elaboración de prototipos, plantas pilotos, unidades demostrativas o

experiencias preliminares de desarrollo social, de sistemas de gestión hasta sistemas de comercialización).
Un proyecto puede incluir capacitación o tratarse exclusivamente de capacitación, siempre y cuando sus contenidos se refieran a alguna
innovación tecnológica.
Toda idea o propuesta de innovación tecnológica podrá ser presentada en primera instancia en el nodo de IT municipal o directamente en el
CEDIT a los fines de obtener una orientación preliminar para su programación y, en los casos que se requiera, vincular al innovador con
instituciones, tecnólogos y/o investigadores capaces de brindar asesoramientos para el desarrollo del proyecto.

Excelencia y pertinencia



Para comenzar, ante lo que parece ser una buena propuesta innovadora lo primero que debe considerarse, inclusive antes de iniciar la
elaboración del documento escrito, es ver que dicha propuesta tenga excelencia y pertinencia. Excelencia de diseño y pertinencia con las
necesidades y posibilidades locales.
Una oferta de IT de excelencia ha de tener un diseño que intrínsecamente asegure en forma eficiente una determinada producción y ha de tener
ventajas sobre la o las tecnologías existentes en ese momento y lugar. Estas ventajas deben ser consignadas en la propuesta.
La pertinencia de la oferta estará dada por su funcionalidad, factibilidad y viabilidad.

Funcionalidad: Se refiere a que la oferta -una vez puesta en marcha- sea útil, que otorgue beneficios y no ocasione daños sociales o
ambientales.
Una oferta tiene funcionalidad alta si es capaz de:
a. Brindar en forma eficiente un servicio o producto que responde a necesidades y demandas sociales (actuales, futuras o potenciales;
intermedias o finales).
b. Estar al alcance de la comunidad (municipal, provincial o nacional según el caso) impulsando su desarrollo sin generar inequidades.
c. No agotar los recursos naturales ni contaminar al ambiente.
d. Ser redituable para el emprendedor si es con fines de lucro.

Factibilidad: se relaciona con la posibilidad real de concretar el proyecto de oferta de IT, de ejecutarlo adecuadamente hasta su terminación,
momento en que se inicia el proceso de producción.
La factibilidad está dada por la disponibilidad de los recursos necesarios para ejecutar el proyecto: recursos humanos capacitados y materiales
suficientes. Se debe consignar claramente cuáles y cuántos son esos recursos.

Viabilidad: Se refiere a las previsiones que hay que hacer para cuando el proyecto de oferta inicie la producción. Se debe contemplar de
antemano la existencia en el medio de factores favorables o desfavorables que puedan incidir en el desarrollo del proceso productivo.
a. Ejemplos de factores favorables del medio son: insumos a bajo precio generados en el lugar, mantenimiento local de equipos, existencia de
vmano de obra calificada, mercado altamente receptivo, etc.
b. Factores desfavorables son: materia prima escasa o de baja calidad en el lugar, apego a productos tradicionales y resistencia al cambio,
intereses creados que se sentirían afectados, procedimiento de producción de difícil autorización por parte del organismo de contralor,
probabilidad de encarecimiento de los insumos a utilizar, etc.
Se debe estudiar, cuando sea posible, la posibilidad de incrementar los factores favorables y de reducir los desfavorables y restrictivos
En síntesis una buena oferta de IT ha de reunir las siguientes cualidades: tener excelencia de diseño, ser necesaria, apropiada, sustentable,
rentable (si fuera el caso), factible y viable.

Etapas para la concepción de un proyecto

- Definición de uno o más problemas
- Proposición de soluciones
- Generación de una o varias ideas
- Maduración de estas ideas
- Evaluación preliminar de factibilidad y viabilidad
- Concepción y definición del proyecto
- Elaboración de un documento base

Temas a considerar en la formulación de un proyecto de IT



Los temas que más frecuentemente solicitan las entidades que brindan apoyo financiero a la innovación tecnológica y productiva son las que a
continuación se describen. El ordenamiento y otra información requerida puede variar según el caso.

Nombre del Proyecto



Debe ser conciso y aludir a la innovación que se presenta, ésta puede ser un producto, un proceso de producción, un artefacto de producción
(herramienta, instrumento, máquina, instalación edilicia, etc.), una estrategia de desarrollo social o una forma de gestión.
Ejemplo: ELABORACIÓN DE ACEITE DE PALTA, PRODUCCIÓN AUTOMATIZADA DE ACEITE DE PALTA, CENTRÍFUGA PARA LA PRODUCCIÓN DE ACEITE
DE PALTA, VENTAJAS DEL ASOCIATIVISMO PARA LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES DE PALTA, ALIANZA DE EMPRESAS PARA LA EXPORTACIÓN DE
ACEITE DE PALTA, etc.

Resumen descriptivo del proyecto



El resumen que generalmente se solicita no excede las 250 palabras.
Se deben consignar los aspectos esenciales del proyecto con lenguaje claro y preciso.
Producto o servicio que se logrará con la tecnología que se propone. Lugar geográfico en el que se piensa concretar el proyecto.

Descripción del diseño resaltando sus características innovadoras.



Aspectos salientes en relación con la funcionalidad, factibilidad y viabilidad del la IT.
Si se trata de una empresa preexistente, citar los problemas de funcionamiento que tuviere. Situación del mercado en relación a los resultados
de la propuesta. Beneficios esperados en el tiempo.

Localización del proyecto



Se consigna Provincia, Departamento, Municipio, Localidad.
Código Postal, Teléfono, Fax, Correo electrónico.

Duración del proyecto



En meses, si hubieran etapas se consignan igualmente. Indicar la fecha estimada de inicio.

Diagnóstico y justificación


Justificación general


Se refiere a la situación en que surge la propuesta y que justifica su realización. Este punto debe estar claramente expresado porque se
relaciona con la pertinencia del emprendimiento. Debe plantearse claramente la necesidad existente en tal lugar y tiempo. Si esta
necesidad se sitúa en el contexto del emprendimiento o en la propia empresa.
- Consignar aspectos de la situación social y ambiental que justifican la realización del proyecto: necesidades y demandas no satisfechas en la
población, agotamiento de recursos naturales, limitaciones de la oferta, falta de oportunidades en el mercado, etc.
Beneficios que brindará a los consumidores o usuarios del producto final, en su calidad de vida.
Aportes al desarrollo económico del lugar, contribución a la generación del empleo.
Si el proyecto utiliza recursos naturales consignar si dicha utilización no excederá la capacidad de regeneración del medio ambiente y, si genera
residuos, si éstos no excederán la capacidad de reciclado del medio ambiente.

- Consignar aspectos relacionados con la empresa misma.



Problemas productivos, necesidad de abaratar costos, de mejorar la calidad, de aumentar la producción, modificar la organización, etc.
Aspectos del proceso productivo que se quieren modificar, problemas para el tratamiento de ciertas materias primas, necesidad de cambios
de escala de producción.
Constar cuáles son las debilidades y fortalezas, amenazas y oportunidades de la entidad productiva. Plantear la problemática del sector
productivo al que pertenece la empresa en el municipio, en la región y si es posible en la Argentina.
Citar las consecuencias y costos que hubieren si no se realiza el proyecto.
Rentabilidad esperada si es una empresa a crear o aumento en la rentabilidad si se harán mejoras.
El diagnóstico debe ser preciso pues de él ha de surgir la necesidad de la innovación capaz de lograr la solución.

Justificación tecnológica:



Se refiere al carácter innovador de la tecnología propuesta y a su excelencia.
Debe quedar en claro que es una innovación tecnológica lo que justifica que el proyecto se ejecute. Lo que importa es la respuesta innovadora y
efectiva que es capaz de dar a algún problema sentido. Indicar si la innovación que se propone es a nivel municipal, provincia, nacional o
internacional.
Debe establecerse que la tecnología que se propone es superior a la tradicional y a otras alternativas que se abarajan. Demostrar haber
considerado otras posibilidades, indicando las ventajas y desventajas de cada una.
Describir el estado actual de la tecnología a la que pertenece la que se propone: en la región, en el país y -en la medida en que se disponga de
información- en el extranjero.
Un proyecto tecnológico puede ser muy bueno por el aporte que haga al desarrollo social y económico local pero no representar ninguna
innovación en el lugar, esto no es lo que nos ocupa.

Se refiere a experiencias previas similares realizadas en otros lugares. Tener en cuenta sus éxitos y fracasos y a qué se debieron.
Igualmente consignar las experiencias previas de los emprendedores que impulsan el proyecto, si se realizó algún ensayo, es decir la puesta en
marcha de prototipos, plantas pilotos, unidades demostrativas, experiencias pilotos o preliminares de sistemas de gestión, de técnicas de
desarrollo comunitario, etc.
Explicitar si la tecnología elegida es de uso libre o restringido, si existen patentes directamente relacionadas con la alternativa tecnológica.

Antecedentes del equipo de trabajo



Indicar los antecedentes y experiencia previa del equipo de trabajo a cargo del proyecto, tanto si pertenecen a la entidad que propone el
proyecto o son externos a la misma. En especial hay que destacar los antecedentes de éstos relacionados con el tema que ocupa el proyecto
con el objeto de garantizar la ejecución del mismo.
Anexar currículum vitae de los principales responsables.

Objetivos del proyecto



Se trata de establecer qué se va a hacer para responder adecuadamente a la necesidad existente.
Los objetivos deben ser claros, precisos y expresados en infinitivo (establecer, erradicar, construir, conocer, producir, etc.).
Se consigna cuál es la innovación que se propone: un producto, un proceso productivo, un artefacto, una infraestructura (planta física,
disposición de maquinaria, instalaciones de servicios, instalaciones complementarias), un modelo de gestión, una estrategia de desarrollo
social, etc. Si se tratase de mejorar algún aspecto de la realidad expresar en que medida se podrá lograr dicha mejoría.
El proyecto ejecutado es la concreción del objetivo general. La innovación terminada y puesta en marcha permitirá incidir sobre la realidad y así
lograr la finalidad buscada.
En ocasiones, para lograr el objetivo general, puede ser necesario establecer líneas de actividades diferentes que permitan llegar a objetivos
específicos. Luego el logro de éstos permitirá alcanzar el objetivo general.
Los objetivos específicos pueden realizarse en paralelo o en serie. Ejemplo del primer caso es: construcción de maquinaria y capacitación de
operarios. En el segundo caso se establecen etapas, cada una con un objetivo específico cuyo logro habilita a la siguiente etapa, ejemplo:
construcción edilicia e instalación de equipamiento.
También se puede agregar objetivos post proyecto, es cuando el mismo se encuentra ya en proceso de producción y se busca realizar mejoras.
Las actividades permiten el logro de los objetivos específicos, éstos en conjunto hacen posible concretar el objetivo general y éste permite
alcanzar el fin propuesto al incidir sobre la realidad.
En el proceso de ejecución del proyecto y su puesta en marcha se utilizan diferentes expresiones para señalar los momentos principales. El
efecto sobre la realidad que se pretende muchas veces es denominado propósito, fin, impacto, etc. El objetivo general también es llamado
propósito. El objetivo específico es considerado componente. Etc.

Actividades



Todo proyecto se realiza mediante actividades que permiten alcanzar sus objetivos. Generalmente se trata de un conjunto de actividades que
deben ser coordinadas en tiempo y espacio.
Las actividades deben ser especificadas y listadas. Ejemplos de actividades pueden ser: construcción de infraestructura edilicia, capacitación de
operarios, compra de chapas de acero, venta de frascos de miel, etc. Cada actividad se realiza mediante tareas, por ejemplo la actividad
de construir un muro se logra con tareas tales como: replanteo en el terreno, excavación para cimiento, armado del cimiento, preparación
de la mezcla, elevación del muro, etc.
El resultado de una actividad es un producto: una edificación, un equipo de operarios capacitados, stock suficiente de chapas de acero, frascos
de miel vendidos.
La concreción de determinados productos se traduce en el logro de un objetivo. Ejemplo: la construcción de la infraestructura y la capacitación
de los operarios permite la puesta en marcha de una empresa.
Los productos son resultados de las actividades, un objetivo puede ser el resultado de uno o más productos y los efectos son resultados de la
utilización de productos para lograr el fin propuesto.

Indicadores



Los indicadores constituyen la base para el monitoreo y la evaluación.
El monitoreo es la observación periódica que permite conocer los avances en la ejecución y su relación con lo planificado.
La evaluación resume en totales los parciales del monitoreo.
Cada indicador permite medir el progreso de una actividad. Con un indicador es posible medir metas parciales y finales en el proceso de
ejecución, así como el impacto al final del proyecto.
Deben expresarse en términos de calidad, cantidad, tiempo, cobertura, etc. Deben ser prácticos y económicos.
Es necesario:
- Seleccionar y definir los indicadores.
- Determinar qué personas estarán involucradas en el proceso.
- Establecer la frecuencia y forma en que se realizará.
- Recursos necesarios.
Hay indicadores de eficacia, de efectividad y de eficiencia.
Los de eficacia permiten saber cuanto se hizo de las metas del proyecta midiendo las actividades realizadas.
Los indicadores de efectividad permiten saber en que medida el plan logró revertir el problema al impactar en la realidad. Se calcula
comparando valores previos a la ejecución del proyecto con los que resultan luego de incidir sobre la realidad. Para la realización de un
monitoreo de efectividad se toman valores en forma periódica.
Los indicadores de eficiencia resultan de la combinación de los dos primeros.
Otra clasificación de indicador distingue entre los de insumo (lo que se requiere para el progreso de una actividad), de producto (lo que se
obtiene con la actividad) y de efecto (lo que se cambia en la realidad).
Todo indicador implica una unidad de medida. Para realizar una medición se define la unidad de medida de cada indicador y se procede a la
suma de los mismos. Ej.: metro cuadrado construido, máquina instalada, operario capacitado, microempresa relevada, chapa de acero
adquirida, frasco de miel vendido, etc.

Los indicadores permiten que un objetivo adquiera carácter operativo, esto se logra fijando metas capaces de establecer cuánto se quiere lograr
en relación al mismo según etapas o terminación del proyecto.
Si se trata de innovar sobre un emprendimiento ya existente consignar:
Instalaciones y otros recursos disponibles



Indicar la infraestructura física y equipamiento productivo que ya se posee. Consignar si es propio, alquilado, etc. Equipamiento, maquinaria,
recursos humanos, capital, insumos, etc. (En muchos casos se requiere que el solicitante aporte determinados recursos. Éstos constituyen la
“contraparte” del proyecto). Situación financiera



Facturación total actual o de los últimos años de la entidad productiva.
Situación de deudas previsionales y tributarias.
Estado de deudas bancarias y financieras en el mes inmediato anterior a la fecha de presentación del proyecto. Citar: acreedores, capital
adeudado, servicio anual (capital e interés) meses restantes para su cancelación.
Tener en cuenta el flujo de fondos proyectados de futuros ingresos y egresos.
Actividades que se realizan



Describir la metodología de trabajo de la empresa tal como se viene realizando y que se pretende innovar.
Descripción de las actividades y tareas a realizar para la ejecución del proyecto
Indicar los métodos y técnicas que seguirán las actividades para el logro de los objetivos.
La descripción de la metódica a utilizar debe permitir la comprensión clara acerca cómo se hará realidad el proyecto.
Si hubieran etapas diferenciadas describir la secuencia y la cronología de éstas. En cada etapa consignar: actividades, aspectos tecnológicos
centrales, productos y metas.
Describir los riesgos y dificultades que espera encontrar en la realización de cada etapa.
Indicar los principales factores y hechos que podrían poner en peligro la posibilidad de éxito en el proceso de ejecución del proyecto.
Citar los resultados a alcanzar en cada una de las etapas previstas.
Señalar claramente los eventos que marcan la finalización de cada etapa. Éstos deben ser de verificación inequívoca al realizar las acciones de
monitoreo de la ejecución del proyecto.

Mercado del producto vinculado al proyecto:



Mercado local, provincial, regional, internacional. Población total, población potencialmente consumidora.
Citar las nuevas oportunidades que se presentarían a partir de la ejecución del proyecto.
Consideraciones acerca del mercado en relación a: características, dimensionamiento, segmentación, participación, etc. Análisis de las
amenazas y oportunidades que presenta el mercado.
Características de la competencia, sus productos, presencia en el mercado.
Explicar si el producto propuesto, en el mercado interno, permite sustituir importaciones; si posibilita su inserción en mercados externos.
Posibilidades comerciales de la innovación


Se trata de consignar la receptividad de las empresas comerciales mayoristas y minoristas, preferencias del público consumidor y su nivel
adquisitivo. Asimismo una innovación puede consistir en el diseño de estrategias de fijación de precios, promoción, publicidad y puntos de
ventas.

Resultados económicos esperados del proyecto


Establecer qué indicadores se utilizarán para cuantificar los resultados económicos (Ej.: precio por unidad, unidades vendidas, kilowatios por
hora consumidos, etc.). Consignar las previsiones que se hacen al respecto: total ventas por año, variación de los costos, rentabilidad anual,
etc. Impacto en la entidad emprendedora con la concreción del proyecto, se consignan las diferencias entre antes y después del proyecto según
unidades de medida (incremento en las ventas, aumento en la producción, etc)
Información de la entidad que presenta el proyecto


Si se trata de una cooperativa o empresa. Nombre de la misma. De ser una empresa consignar si es S. A., S. R L., de hecho, unipersonal, etc.
Año de constitución. Inicio de actividades.
Número de CUIT. Domicilio fiscal de la entidad.
En el caso de que el proyecto presentado involucre a más de un entidad (cooperativa o empresa) para su ejecución se debe consignar los
nombres y la anterior información de cada una. Asimismo se debe adjuntar el documento o convenio de colaboración.

Representante del proyecto ante la entidad promotora


Debe ser, en el caso de una Cooperativa o de una S. A., el presidente de la misma o el apoderado legal, en una S.R.L. el socio gerente o el
apoderado legal y en una sociedad unipersonal el titular de la misma
Director(es) o responsable(s) del proyecto


Nombre/s y apellido/s. Entidad en la que se desempeña/n. Fecha/s de nacimiento. CUIT o CUIL. Dirección/es.
Antecedentes.
Vinculación tecnológica


Indicar si hay asesoramiento de instituciones públicas o privadas de investigación y desarrollo.
Si hubo un asesoramiento por parte a profesional/es con especialidad en el tema que trata el proyecto registrar nombre/s y apellido/s y entidad
a la que pertenecen.
En ocasiones se requiere adjuntar los antecedentes de éstos.
Otras entidades que intervienen en el proyecto


Indicar el nombre de todas las entidades que participan (UVT, entidades de investigación tecnológica, etc.) incluyendo a la/s empresa/s
solicitantes/s.
Para cada una de ellas especificar muy brevemente el tipo de intervención en el proyecto e indicar, sintéticamente, las etapas específicas de
intervención y actividades a desarrollar por la entidad. Consignar también la relación contractual que hubiere con la entidad solicitante.
Se incluyen a continuación algunos cuadros en los que se registra información comúnmente requerida:


PUBLICADO POR EST 62 EN 15:09 3 COMENTARIOS
VIERNES 27 DE FEBRERO DE 2009
nota : despues que copies esto da tu punto de vista.
PUBLICADO POR EST 62 EN 13:12 1 COMENTARIOS
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